Việt Nam mới bước vào kinh tế thị trường không lâu, trong đó các doanh nghiệp Việt Nam đóng vai trò là thành phần chính của nền kinh tế. Để hướng đến mục tiêu vươn tầm thế giới, việc xây dựng thế hệ kế cận là điều không thể thiếu.
Tập trung ưu tiên tối ưu hoá chuỗi cung ứng đồng nghĩa với việc tạo ra giá trị bền vững cho các nhà bán lẻ, giúp tạo ra các trải nghiệm giúp khách hàng hài lòng, mở rộng cộng đồng khách hàng và gia tăng doanh thu. Cùng FPT Digital tìm hiểu các cách thức tối ưu hóa chuỗi cung ứng ngành bán lẻ qua bài viết dưới đây
Ngành bán lẻ là một trong những ngành luôn đi đầu về tốc độ đổi mới. Nhân lực ngành bán lẻ cần phải nỗ lực đổi mới sáng tạo và trau dồi kỹ năng để thích nghi với xu thế thị trường, đặc biệt là nâng cao năng lực số.
Cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4 đang chuyển đổi dần hệ thống sản xuất truyền thống thành hệ thống sản xuất thông minh. Các nhà máy cần tối ưu chi phí vận hành và linh hoạt ứng dụng những công nghệ mới để đáp ứng được những yêu cầu mới của thị trường. Để đạt được mục tiêu này, agile và lean trong sản xuất (linh hoạt và tinh gọn trong sản xuất) trở thành hai nguyên lí nổi bật được ứng dụng trong thời đại số. Hãy cùng FPT Digital tìm hiểu về các nguyên lý và những hướng áp dụng phù hợp cho doanh nghiệp trong ngành sản xuất trong bài viết dưới đây.
Đẩy mạnh đổi mới
Tư vấn sáng tạo
Về FPT Digital
Nhiệm vụ
Dịch vụ tư vấn
Tư vấn chuyển đổi số doanh nghiệp
-
Vận hành xuất sắc
Các giải pháp Vận hành xuất sắc là các giải pháp tích hợp trong các hoạt động vận hành và kinh doanh cốt lõi, cho phép doanh nghiệp vận hành và hoạt động một cách hiệu quả và thông minh hơn. Quy trình được tối ưu và tự động hóa nhằm giảm thiểu sai sót, cải thiện hiệu suất. -
Trải nghiệm khách hàng vượt trội
Các giải pháp Trải nghiệm khách hàng vượt trội là các giải pháp tập trung vào việc tạo ra những trải nghiệm thân thiện, tuyệt vời, làm hài lòng khách hàng. Các giải pháp nhằm mục đích cải thiện trải nghiệm khách hàng tại mọi điểm chạm với thương hiệu, mang lại những giá trị mới cho khách hàng. -
Mô hình kinh doanh đổi mới
Giải pháp Mô hình kinh doanh đổi mới là các giải pháp thúc đẩy doanh nghiệp phát triển những hướng tiếp cận nhằm cung cấp các giá trị mới cho các bên liên quan bằng cách tạo ra các mô hình, sản phẩm, dịch vụ hay các nền tảng khác biệt và đột phá. -
Kích hoạt năng lực công nghệ
Kích hoạt năng lực công nghệ là bước nền tảng vững chắc để hệ thống CNTT sẵn sàng cho chuyển đổi số trong giai đoạn dài hạn về sau. Một cơ sở hạ tầng CNTT vững chắc sẽ giảm thiểu các sai sót và giúp tổ chức tiết kiệm nguồn lực trong quá trình thực hiện chuyển đổi số. -
Xây dựng đội ngũ nhân lực số
Xây dựng đội ngũ năng lực số, nhân sự được trang bị và chủ động trong quá trình chuyển đổi số chung của tổ chức. Họ được trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng và công cụ cần thiết để tham gia triển khai các sáng kiến chuyển đổi số. Họ cũng được trao quyền để đề xuất những ý tưởng mới sáng tạo, thực hiện thử nghiệm và tạo mẫu.
Tư vấn cho các tỉnh thành
-
Tư vấn chuyển đổi số tỉnh thành
Tư vấn cho tỉnh để xây dựng kế hoạch chuyển đổi số toàn diện, dựa trên 3 trụ cột chính là chính phủ số, kinh tế số, xã hội số với nền tảng số, hạ tầng số là yếu tố tạo động lực cho chuyển đổi số và đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng. -
Tư vấn quy hoạch phát triển kinh tế xã hội
Tư vấn cho các tỉnh, thành phố về quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội, gắn với đặc thù, thế mạnh của địa phương để quy hoạch hiệu quả, thu hút đầu tư, theo nguyên tắc phát triển bền vững.
Tập trung vào kết quả kinh doanh số
Vận hành
xuất sắc
Mô hình
kinh doanh đổi mới
Trải nghiệm
khách hàng
