Sản xuất tinh gọn – Lean Manufacturing, bắt nguồn từ hệ thống sản xuất của Toyota, một hệ thống được đưa vào triển khai từ những năm 1950 và được biết đến nhiều hơn về tính hiệu quả khi triển khai hệ thống sản xuất tức thời. Tới đầu thế kỷ 21, nguyên lý Sản xuất tinh gọn được tiếp thêm sức mạnh nhờ sự xuất hiện của một loạt các công nghệ mới của kỷ nguyên số. Sự kết hợp giữa Lean – tinh gọn và Digital – công nghệ số là một trong những hướng đi khả dĩ nhất giúp Lean vượt qua các giới hạn truyền thống, giúp các nhà điều hành đưa việc tối ưu nguồn lực lên một tầm cao mới.

Trong xu hướng phát triển bền vững, môi trường (viết tắt E trong ESG) đã nổi lên như một trong những yếu tố quyết định chuỗi cung ứng xanh. Tập trung cải thiện yếu tố môi trường trong chuỗi cung ứng không chỉ giúp giảm tác động tiêu cực lên trái đất mà còn thúc đẩy hiệu quả tài chính của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, nó còn tạo ra nhận thức tích cực của người tiêu dùng về sự phát triển bền vững.

Trong thời đại số, nguồn nhân lực đang trở thành tài sản quan trọng nhất của mỗi tổ chức. Sự phát triển của công nghệ và sự lan truyền của internet đã tạo ra một môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh, yêu cầu sự linh hoạt và sáng tạo từ phía nhân viên. Để đáp ứng nhu cầu này, các doanh nghiệp cần xây dựng một nguồn nhân lực bền vững, có khả năng thích nghi và phát triển trong thời đại số.

Việt Nam cam kết đạt mục tiêu phát thải ròng bằng không vào năm 2050 thông qua chuyển đổi xanh. Ngành bao bì đang nằm trong dòng chảy chung này. Dẫn tới, bài toán đặt ra đối với các nhà quản trị ngành sản xuất bao bì cần nhận định đâu là thách thức, thuận lợi và lời giải nhằm thúc đẩy mạnh mẽ Chuyển đổi xanh trong ngành của mình?